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Finanza aziendale · Banche

Preparare l’impresa al confronto con banche e finanziatori.

Ottenere credito non dipende soltanto dalla richiesta presentata alla banca. Servono dati coerenti, un fabbisogno misurato, una struttura finanziaria sostenibile e una comunicazione capace di spiegare progetto e capacità di rimborso.

Quando intervenire

Segnali da non leggere separatamente.

  • Gli affidamenti sono costosi, frammentati o non coerenti con il ciclo aziendale.
  • Una richiesta di finanziamento è stata rinviata o respinta.
  • La Centrale Rischi presenta anomalie, sconfinamenti o utilizzi elevati.
  • L’impresa deve finanziare crescita, investimenti o capitale circolante.

Attività

Come può intervenire lo Studio.

01

Analisi Centrale Rischi

Lettura degli affidamenti, degli utilizzi, delle anomalie e dell’andamento dei rapporti bancari.

02

Check-up finanziario

Valutazione di fabbisogno, sostenibilità del debito, equilibrio delle fonti e capacità di rimborso.

03

Business plan

Costruzione di scenari economici, patrimoniali e finanziari coerenti con il progetto da finanziare.

04

Rapporti bancari

Preparazione della documentazione e assistenza nel confronto con gli istituti finanziatori.

Risultato atteso

Un quadro più chiaro prima della decisione.

  • Fabbisogno finanziario definito
  • Documentazione bancaria più solida
  • Anomalie individuate tempestivamente
  • Struttura del debito più coerente

Domande frequenti

Il primo orientamento.

Che cosa mostra la Centrale Rischi?

Consente di ricostruire come il sistema bancario rileva affidamenti, utilizzi e andamento delle esposizioni dell’impresa.

Il business plan garantisce il finanziamento?

No. Permette però di presentare dati, ipotesi e capacità di rimborso in modo ordinato e verificabile, migliorando la qualità del confronto.

Valutazione preliminare

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