Quando intervenire
Segnali da non leggere separatamente.
- La cassa non consente di rispettare regolarmente le scadenze.
- Debiti fiscali, bancari o verso fornitori stanno aumentando.
- Margini e fatturato non sostengono più la struttura dei costi.
- Mancano dati previsionali per scegliere tra continuità, ristrutturazione o dismissione.
Attività
Come può intervenire lo Studio.
Diagnosi della situazione
Ricostruzione economica, patrimoniale e finanziaria e individuazione delle cause della difficoltà.
Piano di tesoreria
Previsione degli incassi, delle uscite e del fabbisogno per gestire le priorità immediate.
Sostenibilità del debito
Valutazione della capacità di rimborso e delle condizioni necessarie per il riequilibrio.
Percorso di risanamento
Definizione delle azioni industriali, finanziarie e negoziali da approfondire con i professionisti coinvolti.
Risultato atteso
Un quadro più chiaro prima della decisione.
- Quadro attendibile della situazione
- Priorità e tempi definiti
- Fabbisogno e sostenibilità misurati
- Alternative confrontate prima di agire
Domande frequenti
Il primo orientamento.
Quando è opportuno chiedere una valutazione?
Ai primi segnali ripetuti di tensione: ritardi, sconfinamenti, debiti scaduti, perdita di margine o difficoltà a produrre previsioni attendibili.
La diagnosi comporta automaticamente una procedura?
No. Serve prima a comprendere cause, gravità e alternative. Il percorso successivo dipende dai dati e dalla situazione concreta.