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CFO esterno
Come capire se l’impresa ha bisogno di un CFO esterno
I segnali che indicano quando la sola contabilità consuntiva non basta più per guidare le decisioni.
Leggi l’approfondimentoConoscenza per decidere
Approfondimenti
Analisi chiare e strumenti di lettura per affrontare con maggiore consapevolezza le decisioni d’impresa.
Decisioni d’Impresa
Problema. Caso. Strategia.
Tre prospettive per leggere lo stesso mondo aziendale: riconoscere un segnale, vedere come si collega agli altri numeri e individuare una linea d’azione.
Ricevi la sintesi ogni 15 giorniTemi dello Studio
Numeri, regole e strategia.
I contenuti hanno finalità informativa e offrono un primo orientamento. Ogni situazione richiede una valutazione professionale costruita sui dati e sugli obiettivi concreti.
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Controllo di gestione
Controllo di gestione: i numeri da verificare ogni mese
Una lettura mensile essenziale per collegare redditività, liquidità e sostenibilità finanziaria.
Leggi l’approfondimento03
Pianificazione fiscale
Pianificazione fiscale: perché non si fa a fine anno
Pianificare significa valutare in anticipo gli effetti delle scelte, non cercare soluzioni quando l’esercizio è chiuso.
Leggi l’approfondimento04
Finanza d’impresa
Come preparare l’impresa alla richiesta di un finanziamento
Numeri, documenti e coerenza narrativa: ciò che rende credibile il confronto con banche e finanziatori.
Leggi l’approfondimento05
Assetti organizzativi
Adeguati assetti organizzativi: cosa deve controllare una PMI
Un sistema proporzionato che consenta di intercettare squilibri e verificare la continuità aziendale.
Leggi l’approfondimento06
Rapporti bancari
Centrale Rischi: quali informazioni vede realmente la banca
Come leggere le esposizioni creditizie e individuare anomalie prima di una nuova richiesta finanziaria.
Leggi l’approfondimento07
ProblemaControllo e liquidità
Il fatturato cresce, ma la liquidità diminuisce: dove guardare
Crescere non significa automaticamente generare cassa. I controlli da fare su margini, crediti, magazzino e debiti.
Leggi l’approfondimento08
CasoCaso ragionato
Impresa in utile ma senza cassa: un caso ragionato
Un esempio costruito per mostrare come crediti, scorte e investimenti possano assorbire la liquidità nonostante l’utile.
Leggi l’approfondimento09
StrategiaCFO esterno
Il cruscotto dei prossimi 90 giorni per guidare una PMI
Un metodo essenziale per collegare tesoreria, marginalità, scadenze e decisioni in un unico ritmo direzionale.
Leggi l’approfondimentoDal contenuto al caso concreto